Специализированные тренинги по обучению персонала

Обучение персонала – сейчас задача актуальная в большинстве российских и во всех зарубежных крупных компаниях. Уже во второй раз руководство ОАО «Норильскгазпром» и ОАО «Таймыргаз» приглашает в наш город российского эксперта в области управления человеческими ресурсами Наталью Краснову - ведущего преподавателя МИРБИС, которая преподает программы MBA в Бизнес - школе МИРБИС, РАГС при Президенте РФ. Наталья Краснова имеет управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях. Опыт реструктуризации сложных управленческих структур, а также в разработке и координации кадровой политики компании в соответствии со стратегией развития, бюджета и спецификой предприятий, увеличения инвестиционной привлекательности, капитализации компаний, повышения эффективности управления. Обучила более 4000 сотрудников различных крупных компаний. Миссия Н.В. Красновой – содействовать процветанию компании путем обучения и развития персонала

Сотрудники «Норильскгазпрома» и «Таймыргаза» в июле 2011 года прослушали курс по теме «Управление эффективностью организации». Слушатели получили теоретические знания, которые позже применили на практических занятиях. Все участники семинара отметили практическую ценность полученных знаний и динамичный формат проведения семинара. Главное преимущество семинара по сравнению с другими формами обучения – интерактивность. Благодаря этому, становится возможным добиться эффективности мероприятия.

На пресс-конференции, которая состоялась 4 августа, Первый заместитель Генерального директора Виктор Гурин сообщил, что обучение руководителей разного уровня газодобывающих компаний – «ситуация злободневная и своевременная». Подобное многодневное обучение, на котором изучают подходы к оценке эффективности и инвест-проектов, внутренних коммуникаций, проходят курсы по оптимизации производственных процессов, проходит второй раз. По словам Гурина, цель обучения – научить руководителей приспосабливаться к меняющейся ситуации.

«Обучение должно сформировать у руководителей понимание фона в их области деятельности. Чтобы они знали и видели лучшие практики, которые сейчас существуют, чтобы формировали у себя, что существует, что за последнее годы наработано в лучших российских и международных практиках. Следующим этапом будет рассматриваться вопрос, какие вещи из того, чему будут учить, применимы в наших условиях, что требует адаптации», – рассказал Гурин.

Задачу организовать обучение руководителей газодобывающих компаний поставили в 2009 году, в 2010 году провели работу по подготовке. В этом году приступили к обучению. Гурин отметил, что ОАО «ГМК «Норильский никель» полностью поддержал идею проведения такого обучения. До конца года на эти цели будет потрачено 8,5 млн. руб.

Итоги обучения подведут в первом квартале 2012 года. В первую очередь руководители подразделений должны определиться с тем, как оценить качество выполнения работы сотрудников. По итогам занятий будет изменено Положение о премировании. «Следующий курс для руководителей газодобывающих компаний – «Деловая коммуникация» и «Личная эффективность», цель которого - наработка навыков доведения до каждого работника целей и задач компании», – резюмировал Гурин.

Пресс-служба ОАО «Норильскгазпром»